1-6月份,方大特钢轧钢厂在保障安全生产及设备检修圆满完成的情况下,狠抓现场设备管理工作,节约设备管理三项费用526万元。
该厂在保障安全生产及执行好棒材线、优特钢线设备大修的基础上,严格执行好设备管理、物资管理、修旧利废管理等相关制度,重点开展点检、润滑、保养、紧固和预知维修等工作,减少故障或事故检修、设备运行不良等造成物资的异常消耗,降低设备维护成本。同时,进一步优化班组设备消耗指标,分析降本空间,制定班组费用奋斗指标;积极开展修旧利废与顶替外委工作,为有效降低设备管理三项费用创造有利条件。
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