邯宝炼钢厂运转车间深入贯彻集团2022年工作会议精神，按照公司“两会”要求，秉持“简单、务实、创效”的工作理念，通过优化设备管理、提升天车作业效率、推进岗位标准化作业，确保天车高效运转，为高效生产提供保障，全力实现元月开门红。

该车间优化设备管理，规范天车设备的日常点、巡检，增加点检次数，保证天车稳定运行。明确点检责任，点检人员严格按照特种设备点检项目表的内容细致点检，提高设备保障率。组织人员对天车设备进行专项检查，逐项排查天车安全设施、电气设备和钢丝绳、吊钩、控制室、电缆等隐蔽部位，发现隐患及时整改，并在重点区域增设方位标志。在此基础上，针对寒冷天气对天车作业的影响，制定设备故障应急预案，落实责任人及违章考核制度。同时，重新核定天车设备维护工作，对上百台套设备实行包机到人，进一步细化分解包保责任人的成本指标和责任考核，建立起人人有分工、处处有人管的天车维护模式，确保所有天车始终在严密监控下稳定运行。

该车间成立了专业攻关组，就提升废钢装准率、稳定天车兑铁、提升天车作业准时率等重点问题开展攻关，进一步提升天车作业效率。该车间积极优化天车操作，确保在高效生产的情况下做到天车“两到位”“两不调”“两合适”，即废钢及时到位、铁水及时到位，主钩高度不调、副钩高度不调，距离炉口位置合适、副钩距离铁包挂钩位置合适，使作业周期缩短了3——5分钟。

该车间大力推进岗位标准化作业，提升职工操作水平。该车间承担着繁重的生产吊运任务，天车一旦出现事故，就会影响到炼钢工序的正常生产。为此，该车间结合重点生产区域的天车状况、现场环境及生产任务特点，健全完善可操作性强的岗位标准化管理制度，天车工严格遵守安全操作规程和作业标准。为了提升职工标准化操作技能，该车间不断完善培训模式，技师和技术主管制作岗位标准化培训课件每月定期组织培训。同时，组织点检员、天车工利用班前班后会开展“每日一题”活动，组织职工认真吸取以往事故教训，举一反三，提高天车工防反事故能力，避免违章操作。

免责声明：四川裕馗供应链管理集团有限公司力求使用的信息准确、信息所述内容及观点的客观公正，但并不保证其是否需要进行必要变更。裕馗供应链提供的信息仅供客户决策参考，并不构成对客户决策的直接建议，客户不应以此取代自己的独立判断，客户做出的任何决策与裕馗供应链无关。本报告版权归裕馗供应链所有，为非公开资料，仅供裕馗供应链客户自身使用；本文为裕馗供应链编辑，如需使用，请联系028-83101028申请授权，未经裕馗供应链书面授权，任何人不得以任何形式传播、发布、复制本报告。裕馗供应链保留对任何侵权行为和有悖报告原意的引用行为进行追究的权利；最终的采购成交价格，以钢材用户与四川裕馗供应链管理集团有限公司所签订的钢材产品购买合同所执行标价为准。